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金沙4166am召开第三次市场营销指标保障专题会议
来源: 作者:马瑞 发布时间:2022年07月15日
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  7月14日晚,金沙4166am召开第三次市场营销指标保障专题会议,公司党委副书记、总经理冷铁松主持会议并作具体工作部署。党委书记、副总经理吴国洪,党委副书记文建国,党委委员、总会计师贾博,党委委员、副总经理陈祥才出席会议并分别作讲话。

  冷铁松在会议上强调:一是对近期市场开发工作给予了肯定,项目信息储备量得到提高、可行性增强,有助于下一步市场开发工作的开展;二是各单位已基本统一步调,做到大局为主、统一思想,行动上紧跟着公司的引领;三是重申现汇项目需由市场开发部统一协调,投资类项目要及时上报投资管理公司,新兴产业项目要及时与新兴产业事业部对接;四是要加强统一安排、统一部署,抢抓市场、狠抓项目落地;五是要有正确的开发战略思路,及时纠偏;六是要有踏实的工作作风,做到在其位、谋其事、尽其责;七是要求各单位要聚焦主业,项目要由“小而散”向“大而精”转变,要放弃低端项目、稳固中端项目、拓展高端项目,原则上不参与5亿元以下的项目投标;八是要提高风险管控意识;九是要加强内业管理,夯实基础工作。

  吴国洪在会上指出,要在近期组织召开专题会议,研究确定市场开发人员的考核、薪酬制度等系列问题。

  文建国对市场开发工作做出两点意见:一是要加大新兴产业项目的营销力度,力争实现新突破;二是要有完成全年市场开发指标的信心,转变观念,注意工作的方式方法。

  贾博对市场开发工作提出五点意见:一是要抓好三季度市场开发工作不松懈,加快相关市场开发制度、文件的制定;二是各分公司、办事处要加强与公司领导、总部机关的沟通,提高项目跟踪效率及质量;三是要辩证地分析项目,及时梳理项目信息;四是要严格控制投资项目风险,优化调整条款,加强前期沟通;五是要整合优势资源,开发大体量项目。

  陈祥才对市场开发工作提出两点要求:一是要紧盯十大重点项目,确保在手项目跟踪到位;二是要做到以现场保市。纬晒龆⒌牧己镁置。

  市场开发一部、市场开发二部在会上对近期市场开发体系工作进行了汇报。

  公司助理级以上领导,各子分公司、办事处、投资管理公司、新兴产业事业部负责人以及市场开发事业部全体人员等120余人通过视频连线方式参加了此次会议。


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