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劳动竞赛促生产 主动作为,实干争先,浙大项目多措并举奋力冲刺全年目标
来源: 作者:朱钰 发布时间:2022年08月11日
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  主动作为,实干争先。为贯彻落实公司“2022 年工管系统年中会及“大干九十天,喜迎二十大”劳动竞赛启动会”会议精神,顺利完成公司下达的各项经济指标。浙大项目部在八月掀起大干高潮,为顺利实现产值目标,项目部全体管理人员及分包单位负责人参加了“大干九十天,喜迎二十大”劳动竞赛活动动员会,进一步明确了管理、产值目标,充分调动了全员积极性,为展开大干局面创造了有利条件。

  目前现场地基、主体、装修等多阶段施工同步推进,设计封样、方案论证、特种设备进场交底等工作有序开展,前置工作准备充分,大干局面已然形成。针对现场工期紧、任务重、技术难度大、安全风险高等现实困难,项目部全体成员不等不靠、主动出击,多措并举,聚焦思想、资源、执行等关键因素,确保项目部能够顺利完成竞赛产值目标。

  “管思想”,抓好思想统一为前提。自“大干90天”劳动竞赛开展以来,项目部就积极倡导干部职工树立正确的思想意识,深入现场结合实际调整状态,讲团结、讲大局、讲奉献、讲执行。项目部通过召开动员大会等方式,引导参建员工积极主动地投入到了劳动竞赛中来,做到了思想统一,行动一致。在项目营造了“心齐气顺、心无旁骛”的良好工作氛围,为实现竞赛目标奠定了思想基础。

  “管资源”,抓好生产要素为根本。项目部在“大干90天”劳动竞赛活动中,针对现场人工、设备、主材供应等问题,及时改进了管理策略,确保责任到人,生产先行。使各类生产要素能够满足施工生产需要,为施工生产推进提供强有力的资源保障。

  “管执行”,抓好履职担当为保障。“落实之要,贵在执行”。项目部以强化履职担当和执行力建设为抓手,通过健全项目管理制度、加强作风纪律建设、发挥党员模范作用、落实员工工作考核等方式,督促项目各个层级管理人员切实担当作为,转变工作作风,以促进项目各项制度、各类进度和节点目标的落地,在劳动竞赛期间使之形成“履职尽责、勇于担当、强抓落实”的良好工作作风。

  在接下来的施工大干热潮中,浙大项目部全体职工将保持高度的热情与工作积极性,同心协力,坚持问题导向、目标导向的工作方法,持续提高履职尽责意识,继续发扬中冶精神,“在状态、勇拼搏、真谋事”,确保“大干90天”竞赛取得最终胜利。

二阶段施工吊篮验收全数通过


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